Продолжается прием заявок на четвертый сезон грантового конкурса «Наука добра». Участие в нем могут принять некоммерческие организации со всей России. До 30 апреля мы ждем социальные проекты, направленные на повышение качества жизни пациентов, профилактику и раннюю диагностику онкологических, аутоиммунных и редких генетических заболеваний. Все подробности на сайте.
В социальном проекте важно не только продумать цель, задачи, запланировать мероприятия, но и описать ожидаемые результаты и изменения, которые произойдут после реализации инициативы. В грантовой заявке все заявители описывают количественный и качественный образ результата. Однако иногда коллеги формулируют их неправильно или пропускают этап оценки и анализа результатов проекта при планировании.
Что такое оценка социального воздействия, зачем она нужна, как установить целевые показатели для своего проекта и какие шаги можно предпринять уже сейчас, чтобы лучше понимать эффект своей работы, — об этом поговорим в сегодняшней статье.
Статья основана на вебинаре, который в прошлом году провела команда конкурса «Наука добра». Ведущая — Анастасия Юркина, член правления Ассоциации специалистов по оценке программ и политик, эксперт грантовых конкурсов.
Оценка социального воздействия инициативы — это инструмент, который помогает понять, как проект влияет на решение проблемы, меняет жизни людей.
Понимание механики, методов оценки, анализа результатов работы влияет на качество заполнения проектных заявок и повышает шансы на получение поддержки. А за рамками грантового конкурса использование результатов такой оценки помогает выявлять лучшие практики, формировать долгосрочные планы и стратегии организации, а также привлекать средства и развивать партнерские отношения с бизнесом.
Существует несколько видов оценки, каждый из которых подойдет для разных этапов реализации проекта. Так, перед планированием любого проекта и заполнением проектной заявки важно уделить время предварительной оценке. Она может состоять из анализа потребностей аудитории, ресурсов территории реализации инициативы и т.д. Во время реализации проекта важно заранее заложить время на промежуточную оценку — она сделает проект более управляемым и предсказуемым. На этом этапе можно отслеживать выполнение поставленных задач и вовлеченность целевых групп.
По завершении проекта необходима итоговая оценка, включающая анализ плановых показателей, оценку эффективности реализации и других ключевых аспектов.
А вот оценка социального воздействия — понятие более широкое. Речь идет о том, как команда отслеживает изменения в жизни целевых групп и степень решения проблемы после реализации проекта — через полгода или год после его завершения.
Данные по итогам оценки социального воздействия в грантовом конкурсе можно использовать для обоснования опыта работы НКО с проблемой и целевой аудиторией. Работу над оценкой социального воздействия также важно отразить в заявке — этот этап демонстрирует высокий уровень аналитической работы с результатами проекта и показывает, что команда уже задумывается о будущем инициативы.
Показатели — это то, что поможет отследить результаты проекта, те данные, которые команде НКО нужно собирать и анализировать, чтобы подвести итоги инициативы, оценить достижение целей, социальное влияние. Они могут быть как количественными (отвечающими на вопрос «Сколько?»), так и качественными (отвечающими на вопрос «Какие изменения произошли?»), как мы упоминали выше.
Рекомендуем при формировании KPI проекта придерживаться следующей формулы оптимального показателя:
Чтобы перепроверить себя при формулировке показателей, можно опираться на примеры следующих вопросов.
Количественные результаты: сколько будет проведено мероприятий? сколько человек примут участие в событиях проекта?
Социальный результат, качественные показатели: как меняется поведение благополучателей? что даст проект целевой группе? в течение какого времени изменения будут действовать?
Если пойдете дальше и запланируете оценить и социальное воздействие проекта после его реализации, можно использовать следующие вопросы: какие изменения в жизни благополучателей произойдут и через какой период? что нового, полезного появится в жизни целевой аудитории благодаря проекту?
Теперь чуть больше о том, как измерить результаты. Для проведения разных видов оценки вы можете выбрать вариант, подходящий под вашу задачу и ситуацию:
Какие важные шаги по планированию оценки результатов и социального эффекта вашего проекта можно предпринять уже на этапе его подготовки к грантовому конкурсу — например, к конкурсу «Наука добра»:
Полная запись вебинара «Оценка социального воздействия! Зачем? Когда? Как?» доступна по ссылке. Рекомендуем посмотреть вебинар — вы найдете практические примеры от коллег, больше информации об оценке социального воздействия и схему проведения такого исследования. Время на просмотр — около 1 часа.
Готовьте свои заявки, объективно оценивайте социальный эффект реализованных проектов и делитесь вебинаром или статьей с коллегами, которые тоже участвуют в грантовых конкурсах!
В социальном проекте важно не только продумать цель, задачи, запланировать мероприятия, но и описать ожидаемые результаты и изменения, которые произойдут после реализации инициативы. В грантовой заявке все заявители описывают количественный и качественный образ результата. Однако иногда коллеги формулируют их неправильно или пропускают этап оценки и анализа результатов проекта при планировании.
Что такое оценка социального воздействия, зачем она нужна, как установить целевые показатели для своего проекта и какие шаги можно предпринять уже сейчас, чтобы лучше понимать эффект своей работы, — об этом поговорим в сегодняшней статье.
Статья основана на вебинаре, который в прошлом году провела команда конкурса «Наука добра». Ведущая — Анастасия Юркина, член правления Ассоциации специалистов по оценке программ и политик, эксперт грантовых конкурсов.
Оценка социального воздействия инициативы — это инструмент, который помогает понять, как проект влияет на решение проблемы, меняет жизни людей.
Понимание механики, методов оценки, анализа результатов работы влияет на качество заполнения проектных заявок и повышает шансы на получение поддержки. А за рамками грантового конкурса использование результатов такой оценки помогает выявлять лучшие практики, формировать долгосрочные планы и стратегии организации, а также привлекать средства и развивать партнерские отношения с бизнесом.
Существует несколько видов оценки, каждый из которых подойдет для разных этапов реализации проекта. Так, перед планированием любого проекта и заполнением проектной заявки важно уделить время предварительной оценке. Она может состоять из анализа потребностей аудитории, ресурсов территории реализации инициативы и т.д. Во время реализации проекта важно заранее заложить время на промежуточную оценку — она сделает проект более управляемым и предсказуемым. На этом этапе можно отслеживать выполнение поставленных задач и вовлеченность целевых групп.
По завершении проекта необходима итоговая оценка, включающая анализ плановых показателей, оценку эффективности реализации и других ключевых аспектов.
А вот оценка социального воздействия — понятие более широкое. Речь идет о том, как команда отслеживает изменения в жизни целевых групп и степень решения проблемы после реализации проекта — через полгода или год после его завершения.
Данные по итогам оценки социального воздействия в грантовом конкурсе можно использовать для обоснования опыта работы НКО с проблемой и целевой аудиторией. Работу над оценкой социального воздействия также важно отразить в заявке — этот этап демонстрирует высокий уровень аналитической работы с результатами проекта и показывает, что команда уже задумывается о будущем инициативы.
Показатели — это то, что поможет отследить результаты проекта, те данные, которые команде НКО нужно собирать и анализировать, чтобы подвести итоги инициативы, оценить достижение целей, социальное влияние. Они могут быть как количественными (отвечающими на вопрос «Сколько?»), так и качественными (отвечающими на вопрос «Какие изменения произошли?»), как мы упоминали выше.
Рекомендуем при формировании KPI проекта придерживаться следующей формулы оптимального показателя:
- конкретный — касается только областей воздействия проекта;
- измеримый — данные можно собрать в рамках сроков и ресурсов проекта;
- точный — дает однозначный результат, без возможности иной интерпретации;
- универсальный — может использоваться и в других проектах для соотнесения данных и результатов, отслеживания динамики во времени.
Чтобы перепроверить себя при формулировке показателей, можно опираться на примеры следующих вопросов.
Количественные результаты: сколько будет проведено мероприятий? сколько человек примут участие в событиях проекта?
Социальный результат, качественные показатели: как меняется поведение благополучателей? что даст проект целевой группе? в течение какого времени изменения будут действовать?
Если пойдете дальше и запланируете оценить и социальное воздействие проекта после его реализации, можно использовать следующие вопросы: какие изменения в жизни благополучателей произойдут и через какой период? что нового, полезного появится в жизни целевой аудитории благодаря проекту?
Теперь чуть больше о том, как измерить результаты. Для проведения разных видов оценки вы можете выбрать вариант, подходящий под вашу задачу и ситуацию:
- анкетирование, проведение опросов;
- формы обратной связи;
- наблюдение за поведением целевой аудитории;
- ведение реестров, баз о благополучателях — отслеживание их пути в проекте;
- проведение фокус-групп;
- анализ публикаций в медиа;
- сбор и аналитика статистических данных;
- проведение экспертного интервью, глубокого интервью с благополучателями.
Какие важные шаги по планированию оценки результатов и социального эффекта вашего проекта можно предпринять уже на этапе его подготовки к грантовому конкурсу — например, к конкурсу «Наука добра»:
- Прочитать Положение о конкурсе.
- Продумать, какие результаты НКО хочет получить в проекте (количественные и качественные), во внутренних документах описать, для чего эти данные и что они показывают команде, какие выводы на их основе можно будет сформулировать.
- Запланировать, как команда сможет измерить, оценить результаты и изменения после проекта, какие инструменты будет применять (их тоже можно зафиксировать, указать в заявке).
- Учитывать, что может понадобиться сбор дополнительных данных (не только хорошие отзывы, смайлики и сердечки, а более конкретная, расширенная обратная связь).
- Предусмотреть время и ресурсы участников команды для проведения первичной, промежуточной и итоговой оценки результатов проекта.
- Собирать статистику и данные об оценке результатов в ходе реализации проекта в одной общей папке, доступной всей команде, а не в разрозненных файлах, которые легко потерять в процессе работы.
- Рассматривать измерение социального воздействия — дальнейшую оценку проекта после его реализации — как один из важных элементов и этапов проекта.
Полная запись вебинара «Оценка социального воздействия! Зачем? Когда? Как?» доступна по ссылке. Рекомендуем посмотреть вебинар — вы найдете практические примеры от коллег, больше информации об оценке социального воздействия и схему проведения такого исследования. Время на просмотр — около 1 часа.
Готовьте свои заявки, объективно оценивайте социальный эффект реализованных проектов и делитесь вебинаром или статьей с коллегами, которые тоже участвуют в грантовых конкурсах!