Новости

Чек-лист: как проверить бюджет своего проекта

Остается меньше недели до конца приема заявок на четвертый сезон конкурса «Наука добра». Сегодня обсудим один из ключевых разделов заявки — «Бюджет». Тем более что два из десяти критериев оценки проектов в конкурсе «Наука добра» напрямую связаны с этим блоком.

Первый — оптимальность и реалистичность бюджета, второй — наличие софинансирования и весомость собственного вклада.

Поэтому обоснованный и оптимальный бюджет с указанием софинансирования — это важный элемент, который поможет повысить оценку заявки и увеличить шансы на получение поддержки.

Предлагаем проверить свой бюджет по чек-листу из пяти ключевых пунктов и убедиться, что он составлен корректно — с точки зрения принципов социального проектирования и требований грантового конкурса «Наука добра».


Пункт 1. Соответствие Положению конкурса

Важно как перед началом подготовки проекта, так и на этапе его финального оформления свериться с условиями конкурса, в котором вы принимаете участие. Для конкурса «Наука добра» предусмотрены следующие требования к бюджету:

1. Максимальный размер гранта:

  • Для краткосрочных проектов (до 6 месяцев):
  • не более 1 000 000 рублей.
  • Для долгосрочных проектов (от 6 до 12 месяцев):
  • не более 1 500 000 рублей.
  • Размер запрашиваемого гранта не должен превышать 50 % от суммы поступивших средств, указанных в отчете о целевом использовании средств НКО за 2023 год.


2. Уровень софинансирования

В соответствии с условиями конкурса, не менее 30 % от общего бюджета проекта должно быть обеспечено за счёт вклада заявителя или его партнеров.

К софинансированию относятся:

  • поддержка доноров;
  • материальные и нематериальные ресурсы команды НКО;
  • волонтерское участие;
  • иные формы участия и поддержки.

3. Процент бюджета в зависимости от типа расходов:

  • Расходы на оплату труда. Включают все выплаты команде проекта из числа сотрудников НКО. Не могут превышать 50 % от суммы запрашиваемого гранта.
  • Административные расходы. Не должны превышать 50 % от общего бюджета проекта.
  • Проектные расходы. Включают закупку необходимых материалов, оплату услуг специалистов по договору подряда и иные расходы, непосредственно связанные с реализацией проекта. Могут составлять до 100 % от суммы запрашиваемого гранта.

4. Расходы, которые нельзя включать в бюджет заявки

В рамках конкурса не допускается включение в бюджет следующих расходов:

  • приобретение недвижимого имущества;
  • капитальное строительство новых зданий;
  • покупка алкогольной, табачной продукции, а также предметов роскоши;
  • расходы, связанные с поддержкой политических партий и избирательных кампаний;
  • расходы на проведение митингов, демонстраций, пикетирований;
  • погашение задолженности организации;
  • уплата штрафов, пеней, неустоек;
  • иные расходы, не имеющие прямого отношения к реализации проекта.


Пункт 2. Бюджет детализирован

Подробно расписан и обоснован каждый пункт бюджета:

  • Есть калькуляция (формула или логика расчета стоимости закупки).
  • Кратко описано обоснование, зачем нужен тот или иной товар/услуга и почему именно в таком количестве.
  • Пояснено, откуда взялась цена за единицу — желательно со ссылкой на коммерческое предложение, прайс или открытый источник.

При указании софинансирования:

  • Уровень софинансирования подтвержден расчетами, включая формулы (калькуляцию) и пояснения.
  • Приложены гарантийные письма или договоры о партнерстве, подтверждающие наличие дополнительных ресурсов, если часть ресурсов поступает от третьих лиц (гранты, партнерства, целевые пожертвования и т. д.).


Пункт 3. Бюджет четко встает в логику всего проекта

Хорошая логика проекта — когда от цели ставятся задачи. Далее формулируются мероприятия как конкретные шаги по достижению поставленной цели. Бюджет должен быть связан с мероприятиями и поддерживать решение одной из задач. Поэтому:

  • Если задача или результат описаны — они должны быть отражены в бюджете, добавлены соответствующие расходы для их достижения.
  • Если есть расходы, которые не относятся ни к одному из мероприятий или задач — необходимо устранить «пробел» в логике.

Также важно: в строках бюджета мероприятия называть так же, как и во всем тексте проекта — это поможет экспертам сопоставить логику всего проекта, установить связь с задачами и мероприятиями. То же касается аббревиатур, сокращений, специальных слов в бюджете, понятных для команды проекта, но не для эксперта.


Пункт 4. Исключены типичные ошибки в подготовке бюджета проекта

Есть ряд типичных ошибок, которые допускают разные коллеги при подготовке бюджета социального проекта. Проверьте свою заявку по ним.

  • Ошибки в расчетах. Проверить это могут ваши коллеги, например бухгалтер. В том числе, чтобы исключить неточности, рекомендуем при расчетах пользоваться Excel-таблицей — в онлайн-формате или как компьютерной программой.
  • Включать слишком мало расходов на проект (так, что у экспертов могут возникнуть сомнения, удастся ли с такими ресурсами реализовать задуманное). Или, наоборот, слишком много — «раздувая» бюджет и включая то, без чего проект вполне может состояться.
  • Забыть включить налоги и страховые взносы в раздел выплат штатным или привлеченным специалистам — частая ошибка. Проверить этот момент важно вместе с бухгалтером.

Для штатных сотрудников и привлеченных специалистов-физлиц, работающих по договорам ГПХ, в сумму договора должны быть заложены 13 % НДФЛ, а также добавлены страховые взносы — от 7,6 % до 30,2 %. Точную ставку рекомендуется уточнить у вашей бухгалтерской команды: она зависит от статуса НКО и вида начислений.


Пункт 5. Бюджет согласован с командой, проверен на реалистичность

Перед отправкой бюджета на конкурс важно провести внутреннюю встречу с бухгалтером и юристом. На ней следует подробно рассказать о планах проекта. Специалисты сразу подскажут, какими документами будут оформляться ваши действия, а также сверят все запланированные мероприятия с Уставом и Программой организации — на предмет законности и возможности реализации подобных действий, в том числе — проведения соответствующих расходов. Лучше внести корректировки на этапе подготовки заявки, чтобы с самого начала быть готовыми к реализации проекта и с финансовой, и с юридической точки зрения.

Если вы уверенно прошли все пункты чек-листа — ваш бюджет готов к участию в конкурсе «Наука добра».

Если на чем-то запнулись — рекомендуем еще раз пересмотреть бюджет и обсудить его расширенной командой.

Кстати, о других ошибках при подготовке проекта на любой грантовый конкурс мы писали в статье «Вредные советы про грантовую заявку». Там короче, но тоже можно проверить и другие разделы заявки.

Пусть бюджет будет обоснованным и реалистичным — ждем ваши заявки до 30 апреля на сайте конкурса «Наука добра»!